房垲杰:责任让“创二代”青春闪光

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创建时间:2024-10-14 10:04

文|王瀚慧

 

1990年出生的新疆兴宏泰股份有限公司总经理房垲杰,以做事干练、果断的风格,前瞻的眼光,以及“持续创新、提升能力、转型升级、做强做优”的理念,为兴宏泰注入新鲜的血液。

房垲杰的母亲是新疆老一辈企业家的代表,军人家庭出身的她从小接受党的熏陶教育,在矿产资源开发领域努力拼搏,不断突破。房垲杰从小耳濡目染,萌生了为母亲分担肩上重任的想法,最终决定回到新疆,在矿产资源开发领域持续耕耘。

2017年,房垲杰从国外留学归来,准备充足后回到兴宏泰公司担任董事,如今,他已经正式接过母亲手中的“接力棒”,成为整个企业的总经理。责任是房垲杰最深的感慨:“后知后觉,回到兴宏泰已经第4年了,回顾这整个过程中的经历和锻炼,对个人成长的帮助非常大,我不仅学会了领导一个团队,更深刻理解了企业家的使命担当。”

新疆矿产资源优势突出,矿业产业是新疆振兴区域经济的支柱产业之一。在新疆加快打造“八大产业集群”的过程中,房垲杰正带领兴宏泰公司坚持走绿色矿业之路,展现民营矿业企业高质量发展的责任担当。

 

勇挑传承的重担

2020年,房垲杰刚回到兴宏泰时,母亲对他的安排并不是去基层岗位历练,而是直接成为管理者,立即着手分管一项又一项具体业务。决定接班的时候,房垲杰预想到一定会面临困难,但是真正接手之后才发现,刚回国时对接班的困难程度还是预计不足的。

“对于任何一个‘创二代’来说,想要真正把一个企业从父辈手里接过来的时候,一定不像我们自己想的那么轻松。需要将所有时间投入企业的工作,对自己生活的占用、自己承受的压力、工作的状态,与在外面学习和工作都有很大不同。”

从1995年开始创业,母亲的辛勤打拼贯穿了房垲杰的整个成长经历,他最钦佩母亲的一点正是敬业精神:“我学到最多的就是做事情的专注度,在一个岗位上就忠于一个岗位,只要是分配给我的任务,都一定要将它做好。”

刚回公司时正好是年初,公司正在经历外部审计工作,房垲杰在公司给自己开了一间宿舍,全身心地投入工作,从头至尾、事无巨细地跟了一趟审计。通过这次审计,房垲杰对企业的业务产生了比较概括性的了解。

“那次经历让我心中有了一本‘账’”,房垲杰谈到,“审计工作是严格按照规范来的,公司的财务状况、业务情况最终都会反映在这本‘账’上。我后来跑现场、了解业务的时候,结合到审计中的所见所闻,有了一种理论联系实际的感觉,这些事就逐渐能够做到心中有数了。”

当时的房垲杰,心中总有一种紧迫感,常常认为自己对企业的了解还不够,所以每天起早贪黑,尽心学习和体验公司的各项业务,加上他刚回新疆时还没有自己的房子,最后直接在公司宿舍住了一年。

也正是经过这一年的辛劳,房垲杰从财务、人力和法务的角度,事无巨细地介入企业经营的方方面面,终于弄清楚了企业运转的基本逻辑,对兴宏泰这家有24年历史的企业有了整体认知,为他快速成长为掌舵者奠定了坚实的基础。

阿巴宫铁矿选矿厂
 

变革者初露锋芒

安全与环保始终是矿业企业生存发展的两大关键词,是企业赖以生存发展的“生命线”和“红线”。在管理岗位上,房垲杰迅速展现出他作为年轻一代的魄力与智慧。

“矿业行业一定是朝着更安全、更绿色的方向发展,行业的发展方向要求我们主动变革、主动进步。”面对快速变化的市场环境和日益严格的环保、安全政策,房垲杰认为,传统的管理模式已难以满足企业长远发展的需要。于是,他毅然踏上了推动企业转型升级的道路。

进入企业还不久,房垲杰就主导推进了一系列矿山信息化建设项目。首先是让工业环网和通讯信号进入作业采区,通过引入先进的监测监控系统和工业环网,将原本分散在各矿山的数据点集中起来,实现了远程监管和实时数据分析,形成了总公司-矿山两级信息调度管理方式。

“我开始推动这件事,比行业普及矿山信息化大约早了三年。”房垲杰说。有些企业应对数字化浪潮的方式仍然是通过政府检查,收到一次通知才被动地安装某一系统。通过主动进行信息化改革,兴宏泰公司掌握了安全和环保管理的主动性。

信息化建设是一个牵一发而动全身的大工程,涉及管理思路的打破与调整,包括数据统计口径的变化。房垲杰推行改革的时候,内部也有些不一样的声音。但他以身作则,深入一线了解业务情况,亲自参与解决疑难问题,用实际行动赢得了员工的尊重和信赖。

三年来的结果,证明房垲杰的思路是正确的。内部风险控制体系在企业内部生产经营活动和外部社会经济活动中有效防范和化解风险发挥了重要作用。“那些被动安装新设备、新系统的矿山,一旦遇到问题的时候,就不得不整体停下来解决问题。而兴宏泰公司紧跟时代的变化与要求而动,保证了顺利生产。”

企业要经营、要运转、要发展,同时也要创新,要转型。房垲杰深知改革并非一蹴而就,需要在保证企业正常运营的基础上进行。“作为年轻一代企业家,一定要理解企业的核心业务与发展脉络,了解什么是可以变的,什么是不可以变的,做到改革和稳定并重,这才是守正创新。”房垲杰说。

房垲杰参加兴宏泰与汗德尕特乡政府联合主办的阿勒泰文旅节
 

展现企业家担当

作为企业家,不仅要关注眼前的经营状况和财务指标,更要承担起企业长远发展的责任和使命。通过实际行动和一系列成功的改革案例,房垲杰逐渐在企业内部树立了威信,他的思路也发生了深刻的转变,从一名“职业经理人”向“企业家”的角色定位迈进。

除了在企业内部推动变革外,房垲杰还积极履行社会责任,将企业的发展成果回馈给社会。他认为,企业作为社会的一份子,应该向社会承担起应有的责任和义务。

尤其是矿业企业,矿山在很多地方都是当地的经济支柱,与一个城市血脉相连、深度共生。就业和利税是企业最基本的社会责任,兴宏泰公司通过扩大生产规模、优化产业结构等方式创造更多的就业机会,为地方经济的发展作出贡献。

从母亲创业的时代开始,多年来,兴宏泰公司一直保持着积极承担社会责任的传统,经常参与地方政府组织的各种公益活动和社会事业项目,在安全生产、产品质量(含技术服务)、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等方面积极作为,与矿产资源所在地政府及百姓深度交融,为少数民族员工就业、乡村振兴、捐资助学、抗灾救灾、抗击疫情等公益事业贡献企业力量,各项公益支出累计逾两千万元。

前段时间,《我的阿勒泰》带火了阿勒泰地区的旅游,阿勒泰地区的汗德尕特乡就是兴宏泰公司的一座矿山的所在地。房垲杰表示,兴宏泰公司一直助力汗德尕特乡的敖包节、文旅节各项活动,为大美新疆发展旅游业做一份贡献。

目前,房垲杰担任新疆维吾尔自治区工商联直属会员商会青年委员会副主任,新疆维吾尔自治区青年企业家协会副会长。作为自治区青联委员,房垲杰还积极参与青年工作和公益活动。他关注青少年的成长和教育问题,经常到高校和中学进行宣讲和交流活动,分享自己的创业经验和人生感悟。

 

向绿色发展进发

2023年新疆维吾尔自治区政府工作报告提出,新疆将加快打造以“八大产业集群”为支撑的现代产业体系,包括油气生产加工、煤炭煤电煤化工、绿色矿业、粮油、棉花和纺织服装、绿色有机果蔬、优质畜产品、新能源新材料等战略性新兴产业集群。

兴宏泰公司正是位于“绿色矿业”产业集群中,全面树立绿色发展理念,建设绿色矿山,是兴宏泰作为矿山企业的担当和行业底线。房垲杰表示,响应自治区打造“八大产业集群”的战略,下一步兴宏泰将在绿色采矿与矿物综合回收上下功夫。

“第一是提高对矿产资源的充分利用,将多年来积存的尾矿利用起来,尽可能减少自然资源的浪费。第二是进一步提高主产品的质量,通过继续提高原料的质量,为下游工业领域有效控制碳排放作出贡献。”

目前,兴宏泰公司拥有矿产资源综合利用发明专利2项、实用新型技术20项,下属三座矿山阿巴宫铁矿、巴特巴克布拉克铁矿、乔夏哈拉铁铜矿均入选“国家级绿色矿山”名录。

 

(责任编辑:曹原源)