宁夏江苏商会:打铁先让自身硬

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创建时间:2017-07-20 12:01

作者:中国工商


为把商会办成在宁企业创业发展的家园和广大会员的娘家,8年间,宁夏江苏商会把加强自身建设,提高会员素质,提升商会影响力、凝聚力作为基础,把更好地服务会员、促进会员企业发展作为首要任务,先后被自治区民政厅评为5A级商会、“全区先进社会组织”;并连续多年被自治区政府评为“招商引资先进单位”等,现共有会员单位230家。


会长尹树高进行“新常态下如何转型升级”授课


量身定制多种理想信念教育实践活动形式

针对会员企业思想多元化、行动自由化、利益最大化的特点,结合会员点多、线长分散难集中,生产、经营时间紧张难落实,重发展、轻学习教育效果难提高的实际,商会领导班子及秘书处认真研究,着手建立了“适时、适度、适效”等长效机制,使理想信念教育实践活动硕果累累。实践方式有了新突破。商会紧紧围绕党委、政府中心工作,主办、承办和参与配合各级党委政府及相关部门举办各经贸类招商活动50余次,签定框架协议总投资1000多亿,其中,落地项目43余个,到位资金近500亿,稳稳架起宁夏与区内外经贸互通的平台。

在教育实践活动中,商会引导会员积极承担社会责任,会员企业累计参加慈善公益活动50余次,捐款1800多万元,凝聚了宁夏构建和谐社会的强大力量。

商会还把精准扶贫作为教育实践活动的新载体,在帮扶工作中形成了“四统一分一集中”的“合作社+基地+农户”的精准扶贫模式,解决了当地300多名贫困人口就地就业等,在精准扶贫工作中探索出来的创新模式和成功经验,为宁夏开展精准扶贫工作提供了宝贵经验。

实践内容有了新拓展。在教育实践活动中以“四好”商会建设为载体,通过探索领导班子引领商会、秘书处经理商会、依法依规治理商会、监事会督导商会、党组织带动商会、文化铸魂兴商会等途径,实现了商会会员由商人、富人向贵人、文明人的重大转变,在商会掀起了做守法诚信商人的热潮,也使商会会员从接受“四信”、走进“四信”、到认同“四信”。

此外,为了把理想信念教育实践活动落到实处,宁夏江苏商会按照制定方案、动员部署、大会辅导、守法诚信倡议宣誓签名活动、总结讲评等步骤使守法诚信为重点,扎实开展“两学一做”活动并制定下发了《开展“两学一做”学习教育的实施方案》,并为全体党员配发了《党章》等学习资料。为确保学习效果,商会把需要全体党员掌握的核心内容如“党的性质”、“四个全面”、“五大理念”、“两个毫不动摇”等内容归纳整理好,以通知形式下发各支部,并通过“掌上党校”、展板、短信平台等载体广泛宣传,让全体党员不受时空制约“想学就学”。商会还根据实际开展了争做创新发展的模范、守法诚信的模范、社会公德的模范、职业道德的模范、家庭美德的模范等活动。


重点突出构建学习型商会长效机制

宁夏江苏商围绕文化兴会,构建学习型商会长效机制。理论学习中,商会始终围绕教育实践活动的重点来设计,解难释疑剖析会不偏离这个主题。

针对会员文化参差不齐的实际情况,他们把活动的核心内容按“12345”制成口袋书,便于理解,便于掌握,便于记忆。“‘1’为守法诚信”;‘2’为两个毫不动摇、两个不可侵犯;‘3’为三个没有变;‘4’是‘四信’、‘四全个面’以及‘四个宁夏’建设。”宁夏江苏商会会长尹树高翻着口袋书给记者看,还有“5”就是五大发展理念:创新、协调、绿色、开放、共享。有了这样一本口袋书,会员们随时随地都可以学习党的思想方针和会议精神。

此外,宁夏江苏商会针对当前环境,结合会员企业家缺乏应对挑战的勇气、缺乏资金、缺乏项目的现实反映,为会员们做“新常态下如何转型升级”、“如何借力借势实现企业转型发展”等专题讲座,邀请一些身边人说身边事,解决企业如何在危机中求生存,如何在危机中寻找发展的信心、勇气和策略,与会人员受到教育和启迪。近年来,通过培训服务、提供商机服务、项目服务、金融服务、法律服务、宣传服务等平台,培训会员及会员企业高管人员近千人。协调主管部门解决会员企业反映的问题300余件次。商会提供个性服务200余件次。以互保联保方式为会员企业相互融资、贷款2亿元。组织购销服务4次,签约金额达3000万元。提供诉讼维权讨回各种债务1000余万元。

在经济新常态下,宁夏江苏商会组织会员企业抱团发展,成立了苏商国际投资有限公司、苏商置业股份有限公司、苏商新能源股份、宁夏富春大酒店四家股份公司。


规范自身建设,夯实发展基石

打铁还需自身硬。近年来,宁夏江苏商会坚持集体领导、会议决策、民主集中制原则,不断强化商会领导班子集体的作用。严格按照会员大会、理事会、会长办公会职责分工,坚持企业家办会,充分发挥企业家的模范带头作用及商会会长的核心作用。

在一个商会中,秘书处是执行机构,在商会处于总设计师、总调度、总联络、总管家的角色。它必须有一个较强的团队,要有一批把心思集中在想干事上,把能力展现在会干事上,把胆识体现在敢干事上,把目标落实在干成事上,把底线坚守在不出事上的工作人员。2016年,宁夏江苏商会选准配强了商会党总支专职党务工作者和商会秘书处班子,保证了商会秘书处始终在商会和商会党总支领导下,分工不分家,各司其职,统筹推进,确保了商会和商会党总支工作的落实。

除此之外,宁夏江苏商会还持续强化制度建设。为让所有会员都能遵守市场规则,依法经营,诚实守信,制定了自律公约15条,将公约的条款、执行、监督与奖惩有机结合起来。落实商会秘书人员上下班考勤制度,做到周有统计、月有讲评。建立监事会成员月轮流值班制度,办公室设在秘书处,负责收集登记整理会员反映的问题。通过畅通民主渠道,及时掌握会员需求和需要解决的问题,保证了会员诉求能够及时高效解决,促进了商会内部和谐团结统一,体现了全体会员团结互助,增强了集体荣誉感。

同时,宁夏江苏商会党总支按照找准定位、选准途径、抓准问题的思路,紧紧围绕上级党委中心工作和商会的主要任务开展活动,发挥了党组织的政治引领和服务保证作用。并通过抓自律、抓他律的方式,增强会员企业家的自律意识,提高了依法经营的自觉性,强化会员企业家严格遵守党纪国法,自觉执行《宁夏江苏商会章程》《商会领导行为准则》,认真落实“宁夏江苏商会诚信宣言”。

宁夏江苏商会将继续秉承“以守法诚信”为重点的理想信念教育,不断促进“两个健康”发展。