“丝路对话”创始人崔一婷:从长安出发,让文明对话照见幸福

文|本刊记者 颜韵

 

        十二年前,在一次关于“秦岭与黄河的对话”交流中,时任国家发展改革委西部开发司巡视员欧晓理提出一个建议:陕西作为中华文明的重要发源地,完全可以尝试推动东西方文明之间的对话,从“长安与罗马的对话”开始。

        这句话,让崔一婷记了整整十二年。

       “很多事情,回头看,往往都不是偶然发生的。”作为“丝路对话”创始人,崔一婷这样回望自己的来路。如今,“丝路对话”已在51个国家建立分支机构,从最初的文明交流构想,逐步成长为多层次、多维度、跨文化、跨产业的协作网络。而她本人,也从一名怀揣初心的女性创业者,成长为“一带一路”国际科技企业联盟副理事长兼秘书长。

 

         2024年12月,崔一婷(右四)参加“丝路国际幸福周”启动仪式。
 

        从“对话”到“共建”,在时代土壤中生长出使命

       “丝路对话”是什么?在崔一婷的描述中,它是一个以文化为引领、以对话为途径、以项目为抓手、以落地为目标的国际交流合作平台。它从古丝路起点长安再出发,围绕科技创新、能源矿产、文化旅游、生物医药、节能环保、商贸物流等领域,在多个国家实现了项目合作。而在人工智能高速发展的今天,这一平台也进一步把目光投向“心相通”的深处——以心智素质教育回应科技文明演进背景下人的成长、组织的协同与幸福共建。

       “丝路对话的开始,并不是一个被提前设计好的答案,而更像是在时代背景、文化土壤与个人使命感的交汇中,慢慢生长出来的一件事。”崔一婷说。

        十二年前“秦岭与黄河的对话”交流,让她意识到:“对话,不只是语言的往来,也不只是形式上的交流,它更是一种文明彼此照见、彼此理解、彼此靠近的方式。”也正是从那时起,她开始更加清晰地思考,如何让“丝路对话”这一构想拥有更长远的生命力与更开阔的时代格局,并以“长安与罗马的对话”等具体实践,推动其不断走深、走实,走向更广阔的文明交流与合作空间。

        在崔一婷看来,“丝路”这两个字有着非常深的意味。“它既是古丝绸之路的历史记忆,也是今天‘一带一路’的现实映照;它既有中国丝绸那种柔软、温润、绵长的气质,也有穿越风沙、联通万里的韧性与力量。”

        这份理解,与她的家乡底色密不可分。作为陕西人,崔一婷说,陕西五千年的文化积淀,在成长的岁月里,在这片土地的气韵中。“它让我始终愿意去推动不同国家、不同城市、不同文明之间的沟通与理解,也让我更加坚定地相信,对话不是一种附属形式,而是一种通向合作、通向共赢、通向共同发展的基础力量。”

        创业初期的艰难,远比想象中复杂。“最先面对的,是非常现实的压力。”崔一婷回忆,做国际交流意味着持续不断的时间投入、精力投入,也意味着长期的资金支撑。而比现实成本更难承受的,是不被理解。

       “常常会有人问我,这样的事情,和个人有什么关系,为什么是你在做?”她坦言,确实有过觉得这件事可能做不下去了的时刻。

但恰恰是一些真实发生过的细节,又把她拉了回来。她记得有一年去俄罗斯,机场标识系统有俄语、英语和日语,却没有中文。“那一刻,我心里突然生出一个很强烈的念头,总有一天,我希望中国文化、中国语言,也能够被这个世界更自然地看见、更平等地对待。”后来到了2017年,当她再次去俄罗斯时,看到机场已经有了规范的中文标识。“那一刻,我内心其实非常触动。真正有价值的坚持,往往不是立刻就能看见结果,而是在时间里慢慢留下痕迹。”

 

        从“平台”到“协同”,把理念沉淀为可持续生态

        前行“靠的不是‘漫步’,而是共鸣。”当被问及“丝路对话”何以能在51个国家逐步建立分支机构时,崔一婷的回答简洁有力。

        她总结了三点关键所在。始终坚持对话先于合作。很多国际合作之所以难,不是因为资源不够,而是因为理解不够。只有先建立起真正的沟通,才可能形成稳定的信任。始终坚持从共同关切切入,而不是从抽象概念切入。让对话有现实温度,也有落地可能。始终坚持平台化而不是一次性活动化,不断把对话沉淀为机制、把机制共建为平台、把平台完善为生态系统。

       “统筹深化基础设施‘硬联通’、规则标准‘软联通’和同共建国家人民‘心联通’”,“完善‘硬联通’、‘软联通’、‘心联通’协调推进机制”。2024年12月2日,习近平总书记在第四次“一带一路”建设工作座谈会上对深化三个“联通”再作部署。这些重要论述为高质量共建“一带一路”指明了方向。在崔一婷的实践中,“软联通、硬联通、心联通”正是丝路对话系列项目一以贯之的行动框架。

        崔一婷有着她清晰的实践逻辑。“有生命力的理念,一定要进入场景、进入机制、进入人的真实感受。”

 

         2019年,第二届“长安与罗马的对话”在中国西安举办。

 

        她介绍,国际科技产业融合发展中心承载的是“硬联通”功能,围绕“基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑”的全过程创新链,打通从实验室到城市场景、再到产业应用的关键环节。“幸福LINE会客厅”承担的更多是“软联通”作用,让科学家、企业家、城市治理者和普通市民真正坐在一张桌子上,把技术语言翻译成政策语言、市场语言和公众能够理解的语言。

        而“心联通”,在崔一婷看来是最深的一层。“它不是一个口号,而是一种让合作能够真正走远的内在基础。”她特别提到“幸福立刻”公益课堂,认为这是在为“好技术、好产业、好治理”补上一块常常被忽略、但其实非常关键的底板——就是人的稳定性、组织的协同性和面对变化时的内在定力。在她看来,面向未来的高质量发展,既需要硬科技、硬场景,也需要与之相匹配的“心智底座”。这正是心智素质教育被纳入整体布局的深层原因:它不仅关乎个体成长,更关乎组织韧性、跨文化协作与更长远的社会信任。

        “三者其实不是并列关系,而是递进关系。”崔一婷这样总结,“没有‘硬联通’,合作缺少实现抓手。没有‘软联通’,合作缺少共同语言。没有‘心联通’,合作缺少更持久的韧性。”

        从“丝路对话”到“一带一路”国际科技企业联盟,崔一婷认为这是“升级式生长”。“如果说‘丝路对话’是灵魂,那么联盟就是载体。如果说前者更多在连接人心,后者则进一步把这种连接变成平台、变成机制、变成项目、变成现实成果。它们不是两条分开的路,而是同一条路在不同发展阶段上的递进。”

 

        从“看见”到“做到”,把文明温度转化为现实力量

       “在这个领域,平台很多、机制很多、论坛也很多,但真正稀缺的,往往不是一次性的热闹,而是能不能把‘对话’做成‘理解’,把‘理解’做成‘信任’,再把‘信任’做成‘合作’的长期能力。”当被问及“丝路对话”最不可替代的价值时,崔一婷的回答透着清醒。

        她始终把自己定位为“一座桥、一种接口、一位长期的组织者”。一边要理解政策逻辑,一边要理解企业诉求;一边要尊重文明差异,一边要推动现实合作;一边看到宏观命题,一边又要关心那些真正落到场景和人身上的细节。这种兼具理性与温度的角色定位,也让她在复杂多元的合作场景中,始终保持着一种少见的从容与定力。

        对于自己同时承担的多个角色——“丝路对话”创始人、联盟秘书长、女性创业者,崔一婷坦言存在压力。“这几个角色看上去不同,但其实都要求你同时具备理想感、现实感和执行力。”但她并不刻意切换身份,而是不断回到一个共同的问题:她现在所做的这件事,是否真正有助于连接人、连接资源、连接理解、连接未来?

        在服务民营企业的具体实践中,崔一婷用“数智未来、场景联通、幸福共建”三个关键词来概括路径。“对民营企业来说,不能只带着产品走出去,更要带着解决方案、带着技术能力、带着适应未来竞争的系统能力走出去。”她强调“需求牵引、场景开放和项目化落地”,把国际合作从“听起来很好”变成“真正能做”。

       “很多企业并不缺技术,也不缺拼劲,真正稀缺的是在不确定环境中仍能保持清晰、稳定、协作和持续创造的韧性。”崔一婷说,这些能力,恰恰决定了企业能走多远。而这也意味着,心智素质教育并非一项可有可无的附加内容,而是在新的发展阶段中,越来越接近提升企业绩效、人才质量和组织竞争力核心位置的重要支撑。

 

        从“初心”到“未来”,以心相通延续丝路文明

       “丝路对话”坚持十二年,崔一婷最大的收获是什么?

       “不是做成了多少场活动,也不是连接了多少国家,而是越来越确认一件事:真正能够穿越差异、穿越误解、穿越时间的,是人和人之间那份真正的看见与尊重。”

        她说,对话不仅是向外的,也是向内的。“你在和不同文明交流的时候,其实也在重新认识自己。你在推动不同主体合作的时候,也在不断校准自己对于责任、边界、使命和幸福的理解。”

        对于那些有志于参与“一带一路”建设的年轻女性创业者,崔一婷最想说的建议是:“跟随初心出发,活出生命本该有的样子。”

        真正值得去做的事业,从来不是只靠一时激情就能够走远的。它需要相信,需要热爱,需要专注,需要格局,也需要韧性。崔一婷特别强调:“非常重要的一点,不是急着把自己逼成一个‘看上去很强’的人,而是先让自己慢慢长成一个内心有秩序、眼里有方向、脚下有力量的人。”

        女性的力量,不只在于“能扛事”,更在于那种温柔而坚定、清醒而有韧性的持续建构能力。她像水,能够穿越岩石,也像光,未必喧哗,却足以照亮前路。

        站在2026年“十五五”开局之年的新起点上,崔一婷有着清晰的愿景。“对我个人来说,未来几年我最想做的一件事,就是让更多人明白,如果说过去‘丝路’连接的是山海,那么今天,更需要被连接的,是人心,是理解,也是通向共同幸福的更深层力量。”

        联盟最想完成的一件“大事”,是让心智素质教育借助丝路对话,走向更广阔的世界,成为延续丝路文明、促进民心相通、服务新质生产力发展的一项工程。

       “丝路对话走到今天,始终不只是为了对话本身。”崔一婷说,“它是在提醒我们,文明要延续,不能只靠物的流动,还要靠心的相通。合作要长久,不能只靠利益连接,还要靠理解支撑。未来要共建,不能只靠技术进步,还要靠人心成长。”

        从长安出发,从一场对话开始,崔一婷走了整整十二年。这条路,连接的不只是过去与未来,也不只是中国与世界,更是人与人之间的信任,文明与文明之间的理解,心与心之间的光亮。

        正如崔一婷所说:“希望在前方,美好可抵达,只要有人愿意相信,愿意坚持,愿意为共同的未来去努力。”那么那些真正温暖而长久的事,终将一步一步成为现实。■

 

(本文原载自《中国工商》2026年第4期)

 

监制:杜   鹃

主编:曹原源

编辑:底   倩

创建时间:2026-04-22 10:00
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