炬能集团董事长付卫亮：专注清洁供热，布局智慧能源

文｜张华钰

        在有着“中国中央空调之城”之称的山东德州，民营经济的土壤孕育了一批深耕暖通领域的企业家。炬能能源集团有限公司（简称炬能集团）董事长付卫亮的成长轨迹在其中较为引人关注——从15岁远赴他乡的学徒，到如今执掌资产超过30亿元的能源集团，这位“后来者”以三十余年的坚持，在绿色节能方向上行稳致远。

        从学徒到行业“探路人”

        时间回到20世纪90年代初，中央空调行业在国内刚起步，15岁的付卫亮离开德州老家，开始拜师学艺。从湖北武汉、宜昌的维修车间，到湖南岳阳、山东青岛的安装现场，再到河北石家庄的市场一线，他的足迹涉及多地。

        1997年，付卫亮的脚步停驻在山西太原。在这座别称“龙城”的城市，他从空调销售的基础工作做起，但并未停留在“卖产品”的单一角色上：看不懂图纸，就利用晚上时间自学绘图知识；客户有定制需求，就带着工具研究零配件加工方法；项目落地困难，就主动牵头谈判、设计施工方案。

        “从读图到造配件，从跑市场到管施工，每个环节都得摸透。”正是这种肯吃苦、善思考的劲头，让他在积累经验的同时，也逐步摸清了行业的运行逻辑。

        2007年，中央空调行业同质化竞争加剧，付卫亮从中看到了变化中的风险，也注意到新的方向——向产业链上下游延伸，做“综合服务商”。他引入哈尔滨工业大学的专利技术，推出“投资+建设+运营”一体化服务模式，围绕客户的供热制冷需求提供系统方案。

        首个项目顺利落地，为创业打下基础。2008年8月，太原炬能再生能源供热有限公司（现“炬能集团”）正式成立。2009年，公司合同额突破1亿元。2010年，成功并入中国百强企业盾安环境。借助上市公司平台，付卫亮带领团队拓展全国市场，合作期间累计合同额超过百亿元，“炬能”品牌在清洁供热领域逐步为行业所认知。2016年，他进入长江商学院学习，在与学者、企业家的交流中，进一步明确了聚焦绿色节能的发展路径。

        从“白手起家”到“行业标杆”

        创业过程并非一帆风顺。项目投标的竞争、技术推广中的市场认知度不足、运营过程中的突发问题，都是付卫亮曾面对的挑战。受齐鲁文化熏陶，付卫亮的行事风格兼具果敢与细致——自信而谦逊，勤奋且严谨。员工们常说：“付总的办公室灯常常亮到很晚。”

        这种率先垂范的作风，推动炬能集团实现了稳步发展：从太原一地的小公司，成长为拥有8家分（子）公司、总资产超过30亿元的集团企业，已获得8项自主专利、十余项行业荣誉。付卫亮本人也先后担任山西省青年联合会委员、山西省山东商会监事长、三晋文化研究会副会长等社会职务，完成了从基层从业者到行业代表性人物的成长。

        “不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。”从首个项目起步，付卫亮秉持“节能、创新、服务”的理念，带领团队不断拓展，使可持续发展的绿色能源服务在三晋大地上逐步铺开。

        “既要保证百姓温暖过冬，也要守护蓝天碧水”——近年来，北方地区冬季供暖与大气环境治理的协调问题受到各方重视，这也成为付卫亮和炬能集团长期关注和投入的领域。

        本着“致力于改善人类居住环境”的初心，付卫亮带领炬能集团持续聚焦清洁供热业务：从早期的水地源热泵区域供热，到如今利用工业余热实现较大范围供暖，企业始终以“诚信、包容、创新”为准则，积累了近20年的行业运营经验。为提升技术能力，公司组建了专门研发团队，并与省内外主要设计院、建设集团建立长期合作关系，保障项目设计与施工质量。

        在政策引导与市场需求的推动下，炬能集团的清洁供热业务覆盖范围不断扩大：先后与山西霍州、文水、长子等11个县市签订BOT特许经营协议，覆盖供热面积近3000万平方米。采用PPP、TOT、EMC等模式的项目已延伸至东北、华东、华南、华中地区。如今的炬能集团，已在清洁供热与节能环保领域形成一定规模和影响，为北方地区冬季清洁供暖提供了丰富实践案例。

        以“责任”书写企业家担当

        2026年，炬能集团步入投身绿色能源领域的第十九年。面对已有成绩，付卫亮并未止步——“蚯蚓霸一穴，神龙行九天”，他认为绿色节能领域正在进入较快发展时期，企业需要提前布局。

        事实上，这种主动求变的思路早有体现。炬能集团与供热行业代表性企业承德热力合作，在山西设立平台公司，重点打造“智慧能源系统”：通过对用能设备的实时感知、智能计算与优化控制，实现客户侧智慧用能。同时推进多能供应、能源结构优化、源网荷储一体化等业务，推动清洁供热向智慧能源方向升级。

        “未来的能源服务，数据驱动是重要特征。”付卫亮介绍，炬能集团正在构建“城市能源信息化平台”，集成能源规划、建设管理、能耗分析、节能决策等功能。通过建立“城市能源模型”，平台可进行异常能耗预警、用能特性分析、能耗预测等工作，为城市能源管理提供信息支撑。此外，公司还计划搭建“节能管理共享平台”，促进企业间信息交流，拓展绿色发展的协作空间，推动智慧能源网络覆盖更多区域。

        “财富取之于社会，用之于社会”——这是付卫亮长期坚持的经营理念。多年来，他不仅带领炬能集团在青年就业、农村剩余劳动力转移等方面提供岗位，也把参与公益事业作为企业的重要责任之一。

        在家乡德州，付卫亮出资改造乡村道路、修缮公益设施；在太原，2013年为“圆梦龙城”助学行动捐款5万元，帮助贫困大学生完成学业。2014年他为山西省青联“捐书助教”活动赞助2万元，2016年向点爱基金会捐款7万元，2020年为山西省山东商会“爱心教育基金”捐款5万元……每年，他还组织员工联合爱心机构，为贫困山区儿童捐赠款物。

        “爱心就像星星之火，风助火势，传递更远。”付卫亮常说。这种敢为人先、高度负责、勇于承担的作风，不仅体现在企业经营中，也融入了他对社会责任的履行之中。

        如今，付卫亮仍以“丈夫志四海，万里犹比邻”的视野，带领炬能集团朝着成为领先的节能系统解决方案专家的方向前行。在节能环保与智慧城市建设的进程中，企业正向着绿色环保节能、多能源互补的产业生态平台目标持续努力，为社会可持续发展贡献自身力量。■