“红芯”植物工厂：发展未来农业，赋能乡村振兴

文｜刘丽 本刊记者 曹原源

走进浙江省余姚市梁弄镇横坎头村“红芯”植物工厂，可见一片片可移动的苗床上，番茄、黄瓜等数十种瓜果蔬菜长势喜人。

这一由宁波市横坎头农业科技发展有限公司和横坎头村联合打造的项目，通过无土栽培、智能控温、精准滴灌等技术，将农业生产变成一场由科技交织而成的炫酷表达，也将未来农业照进了现实。

党建引领，发展农业新质生产力

梁弄镇横坎头村位于浙江省宁波市余姚市四明山山区，是抗日战争时期中国共产党创建的全国19个敌后抗日根据地之一，具有深厚的革命历史底蕴。

在当地，产业结构以传统农业为主，收益不高，就业机会有限，难以吸纳和留住人才。20年前，横坎头村穷得叮当响，村集体负债40余万元，村民人均年收入不足2700元，没有一条水泥路。

怀着对家乡土地的深厚情感与领军企业的责任担当，宁波江丰电子材料股份有限公司董事长姚力军在了解到余姚的乡村发展需求后，当即决断，亲自推动帮扶项目立项，践行共富理念。

2022年9月，横坎头村党委与宁波江丰电子材料股份有限公司党委开展党建联建，提出“红色引人、绿色留人”构想，启动“红芯”植物工厂项目，逐步走上了发展之路。

为启动该项目，双方成立专门经营主体——宁波市横坎头农业科技发展有限公司，并采取“企业+股份经济合作社”机制：由村里提供土地、组织劳动力，占股30%；投资、建设、运营皆交给江丰电子。双方共同打造集现代化、标准化、智能化于一体的无土栽培种植基地——“红芯”植物工厂。

这座植物工厂通过高新技术的应用，颠覆了传统的农业生产方式，实现了农业提质增效与农民增收的有机统一，从而将党建引领的组织势能有效转化为强村富民的经济动能，致力于发展农业新质生产力。

从标准化生产到精益求精的乡村应用

在番茄种植区，一颗颗饱满的果实沿枝条盘旋生长，工作人员随手摘下几颗：“无需清洗，可以直接食用。”

这种洁净，彰显出“红芯”植物工厂的“绿色基因”，依托全封闭的种植空间，工厂有效避免外部病虫害的侵入，蔬果所需养分通过营养液进行精准灌溉，不用任何农药。

走进“红芯”植物工厂，仿佛进入一个绿色世界。这个总占地58亩的基地，集现代化、标准化、智能化于一体。无土栽培技术让蔬菜摆脱土壤和季节的束缚，实现了高产、节水和连续生产。

“红芯”植物工厂始终践行绿色发展理念，并融入了智能制造技术。智能管理下的薄膜联动温室防止了病虫害的侵扰，从而杜绝农药的使用。同时，按照植物生长需求配比营养液的操作工艺也避免化肥的施用，实现农业面源污染的防控。此外，智能感应、精准管控、循环利用等高新技术赋能模式的运作，促进了蔬菜作物的集约化种植，提升农业要素的利用效率，从而实现资源的节约。在整个植物生长过程中完全不使用一滴农药，确保绿色安全的品质。

温室内，实时显示温度、湿度等数据的电子屏随处可见，依托这些数据，人工光型育苗房、NFT浅液栽培、营养液控温等新技术构建起精准可控的生产体系，各部分在中央系统的统一调配下工作，光照强度、二氧化碳浓度等参数都能进行人工干预。

“我们主要种植生菜、菠菜、番茄、黄瓜等水培蔬菜，单位亩产量比传统种植提高了8倍到10倍，年产果蔬可达300吨。”植物工厂相关负责人介绍。

江丰电子将精益求精的标准化理念融入到横坎头村发展的项目建设中。公司负责人指出：“半导体领域对生产制造环节有着非常严格的要求，所以我们通过半导体工厂的管理办法运用到科技农业中，在整个生产环节中，无论是播种、育苗、定植、维护、采收、包装都按照更高的要求去规范，保证我们每一颗蔬菜都是保质保量，安心安全的。”依托自主研发、生产、组装的设施设备及核心技术，江丰电子打造了设施设备区、营养液控制区、温度控制区、清洗区、种植区五大智能联动分区，“红芯”植物工厂实现了蔬菜作物一年四季工厂化量产，创造独具特色的赋能模式，大幅提升横坎头村建设的质量和可持续性。

数据显示，这个占地面积58亩的植物工厂，培育了70多种蔬果，全年可不间断生产各类蔬果300吨，有效破解了山区耕地面积小、布局分散的农业发展痛点。

农业生产不再“靠天吃饭”

“日均蔬果销量突破3吨，较平日增长近五倍，真是太忙了！”订单虽火爆，采收员陈淑园却从容不迫：“我们按订单排产，采收计划在作物成熟前就已制定，生产高峰期也能做到忙而不乱。”

企业先下订单、工厂再排生产，植物工厂让农作物成为“流水线产品”，农业生产不再“靠天吃饭”。

公司相关负责人这样阐述其理念：“传统的农业就是‘面朝土地背朝天，农民看天吃饭’，而‘红芯’植物工厂依靠以新技术深化应用为驱动，通过科学技术手段，把植物喜欢的生长环境模拟出来并加以大规模应用，从而达成定时定量定品质定规格出货，不再‘看天吃饭’。”

新质生产力强调以人为本，旨在通过人的发展和需求来推动生产力的提升和社会的可持续发展。江丰电子由此为“红芯”植物工厂构筑以人为本的长效培养机制。在推动就业的过程中，项目不仅注重岗位供给，更重视农民发展能力的培育。通过引导村民参与车间管理、产品包装、推广营销等全链条环节，并配以具有市场竞争力的薪酬，有效激发了农民的主体性与能动性，推动其向具备综合技能的“新型劳动者”转型。

此外，通过扩大农产品知名度并延长产业价值链条，“红芯”植物工厂成功塑造了“味好蔬”安心安全的水培蔬菜品牌，成为三江、华润、家家福、盒马等数十家连锁商超和社区生鲜店的供货商。“江丰电子的品牌在一开始的追求目标就是世界级的半导体品牌，目前也达到了这一标准。我们农业的品牌也是要致力于这个目标，为农业产品做出一个标杆。” 公司负责人表示。

“企业+合作社”模式激活共富内生动力

江丰电子采取“企业+股份经济合作社”的模式，让村集体成为“股东”，而非仅仅是“租金收取者”或“打工者”。公司负责人阐释其意义：“在传统的合作模式中，村集体往往以土地入股，在实际的长时间过程中并没有参与，往往在项目发展中不了解项目的意义，没有了参与感。举个很简单的例子，在发展过程中往往会遇到一些地域问题，如果村委会班子能深度参与进来，就可以及时发现问题并且第一时间解决问题。同时有村班子的深度参与才能更加了解项目，知道我们在做什么。更好地为游客、外部意向合作者去阐述介绍项目，能清楚了解项目发展的每一个阶段，产生更多的合作和延伸，例如我们通过植物工厂开创了当地的手工蔬菜面、饮品等等。”

江丰电子在农业机械、无土栽培、机器换人等方面提供了全面技术支持，通过技术共享、资源整合和平台建设，进一步加快横坎头村新农村建设，推动了该村经济的全面发展。2024年底，植物工厂项目年产值约800万元，基地就业人员80%来自本地村民。此外，红芯工厂的无土蔬菜栽培基地还带动“山海情·彝家乐”“彝家小栈”等协作项目，助销特色农产品超20万元。旅游产业在此基础上实现蓬勃发展。横坎头村目前接待游客已超过100万人次，村集体经营性收入达462.2万元，人均可支配收入达53381元。

以人为本的长效培养机制

江丰电子尤为重视乡村人才队伍的持续建设，着力打造一支与乡村振兴需求高度匹配的现代化劳动力量。

记者了解到，公司不局限于项目内部的“在岗培训”，以更富前瞻性和系统性的目光放眼于职业教育的源头，在横坎头村三公里附近修建余姚技师学院，推动校企协同培育人才。“此举旨在依托学院的系统化职业教育资源，为乡村青年和在职员工提供现代农业技术、智能设备操作、基层管理等专业课程，着力打造符合现代农业发展的、既有实践技能又有理论支撑的新型劳动者队伍，为乡村的可持续发展构建了稳定的人才供给通道。”相关负责人介绍道。

从经济增收到教育发展，江丰电子的乡村振兴实践已取得阶段性成果，展现了高科技企业参与乡村建设的广阔空间。村民收入增加，村容村貌改善。在教育领域，江丰电子向余姚市教育局捐资1000万元，设立“江丰”教师奖励基金，向余姚技师学院捐资设立“江丰奖教基金”，助力地方教育事业高质量发展。此外，公司还连续多年向中国宋庆龄基金会、阿拉善生态协会等公益组织捐款。

多年来，姚力军一直热心公益事业，积极参与到捐资助学、抗洪救灾、扶贫济困等爱心公益活动，用行动践行了一名民营经济人士的责任担当，展示了富而有责、富而有义、富而有爱的良好风貌。

从“横坎头”到“千条路”，“红芯”不止于田

通过横坎头村的实践，江丰电子正在形成“高科技企业赋能乡村振兴”模式。公司负责人总结其核心要素为“因地制宜、共同可持续发展、共同不断进步、多交流、多沟通”。目前，该模式已在武汉、新疆等地落地了多个植物工厂项目。公司负责人表示：“我们的目标也是要向全国其他地区进行横坎头模式的推广，找到一条乡村振兴共同富裕的‘横坎头办法’。”

面对挑战，公司负责人坦言：“最大的挑战实际上是自身的不断认知和改变传统观念的过程。首先我们自己要不断地与时俱进开拓创新，在原有的技术上不断地进行探索和升级，同样在乡村也要积极地和当地老百姓融为一体，不断地和他们沟通和传播科技的力量，从而日积月累的达到一个新的认知。”

对于未来，江丰电子将继续深化探索。公司负责人说，“我们期待通过横坎头的模式，找到一条乡村振兴共同富裕的‘横坎头办法’。”

从一颗“中国芯”到一片“乡村情”，江丰电子以科技为笔，在田野上书写着新时代的共富篇章。