太原市长治商会会长王飞：太行赤子践初心，晋商新锐写华章

文｜张华钰 

八百里太行横贯晋地，雄浑壮阔的自然风貌不仅塑造了区域发展底色，也深刻影响着生长于此的人们。

作为太原市长治商会会长、山西晋信诚建设集团有限公司董事长，王飞从太行山脚下走出，在创业实践中兼顾企业发展与社会责任，以创新为支撑、以责任为根本，秉持报国初心，在时代发展中积极作为。

走出大山的追梦人

1991年，王飞出生在太行山脚下的一个小村庄。群峰峥嵘、崖台高起的山地景观，在他成长过程中埋下坚韧的性格伏笔；而重峦叠嶂带来的地域局限，也让他从小便产生了突破环境、寻求更广阔发展空间的想法。

王飞的父亲是一名工人，母亲是乡村教师，朴实的家风教会了他“常怀感恩之心”，而父母微薄的收入却也让他早早体会到生活的艰辛。少年时，爷爷有一次突发重病，但拮据的家境、缺钱少助的境遇，最终导致治疗延误。这次经历深深刺痛了王飞的内心，他暗自发誓：“一定要改变命运，让家人和乡亲不再因贫穷而失去尊严。”

从小学到中学，再到考上大学走出大山，王飞一直是村子里那个“最有出息的孩子”。2013年大学毕业，摆在他面前的有两条路：返回故乡找家企业打工，像父亲一样安稳度过一生；或者自主创业，打拼出一番属于自己的天地。对于一个初入社会、缺乏经验的年轻人来说，后一个选择无疑艰辛且充满未知，但大山里走出来的孩子从来不畏挑战。

其时，国家出台一系列政策鼓励创业。王飞带着大学期间打工积攒的微薄资金和向兄长借来的十余万元，毅然投身商海。他在晋城盘下一家超市，却因选址失误血本无归。深夜的出租屋里，他反复翻看地方新型城镇化规划资料，突然醒悟：“创业不能光凭热血，得跟着政策走！”出师未捷的沉重打击，让他沉郁的同时，更从中读懂了市场的残酷与政策的机遇。“国家鼓励年轻人创业，但更需要脚踏实地的实干家。”他回忆道，“只有紧跟党和国家的步伐，未来才会一片光明。”

这番感悟，成为他打开事业格局的密钥，在未来的十几年中紧握手中，寸步未离。

转型中淬炼企业家精神

2014年，兄长的一句“年轻人不怕犯错就怕气馁，不妨再试一次”，让王飞重燃斗志。

这一年，国务院发布 《国家新型城镇化规划  （2014-2020年）》 ，山西省启动“一核一圈三群”城镇发展战略，太原作为核心城市迎来基建扩容黄金期。王飞敏锐抓住政策风口，注册成立山西晋信诚建设集团有限公司，以建筑咨询为切入点，为中小建筑企业提供资质申报、项目管理等服务。彼时，山西正推进建筑业“放管服”改革，简化审批流程，释放市场活力。王飞带领团队潜心钻研政策文件，为企业量身定制合规方案，首年便创收百万元。“没有政策支持，小微企业连门槛都摸不到。”他感慨道。

此后几年，王飞的事业稳步发展，但很快，咨询业务就触及天花板。如果不开拓新赛道，企业只能维持现状。是小富即安还是二次创业？太行儿女向来不畏挑战、勇攀高峰。

党的十九届五中全会提出，优先发展农业农村，全面推进乡村振兴。农业农村部联合多部门印发《关于推动农村基础设施提档升级的指导意见》，农田水利、乡村道路建设成为重点领域。王飞的二次转型与此同频——成立山西盛科凯建设工程有限公司，专注农田水利、农业设施建设。面对建筑行业“门槛低、人才缺”的痛点，他选择了一条差异化道路：以资质为盾，以质量为“矛”。公司陆续取得建筑工程、市政、水利水电等12项专业资质，成为山西建筑行业的“全能选手”。“政策是灯塔，企业家要做追光者。”王飞说。

然而，王飞深知“资质是基础，人才才是核心竞争力”。2021年，教育部等六部门印发 《职业教育提质培优行动计划》，山西省推动“人人持证、技能社会”建设。他积极响应号召，创办太原市安建职业培训学校，针对行业痛点开设安全生产、特种作业等课程，累计培训近5万人，辐射山西半数以上地市，其中70%为农村青年。与此同时，他推动校企合作，与山西省建筑学院等高校联合培养人才，为应届生提供“零实习期、同工同酬”的就业保障。

“授人以渔，才能斩断贫困代际传递。”王飞将这句话化作具体行动，为行业输送新鲜血液，更让无数农村青年拥有了改变命运的机会。

共同富裕路上的晋商担当

“晋商精神的核心是诚信，是和衷共济、经世济民。”王飞常说。在企业经营中，他坚守“三不原则”：不偷工减料、不行贿受贿、不拖欠薪资。2020年疫情暴发，公司业务几近停滞，他坚持“不裁员、不降薪”，自掏腰包保障员工生活，用行动诠释“企业与员工是命运共同体”。

“企业家的价值，不在于积累多少财富，而在于承担多少责任。”这是王飞的信条。2023年，他发起“圆梦大学”助学活动，募集18万元资助26名贫困学子；向黎城县残疾人联合会捐赠物资，帮助特殊群体渡过难关；疫情期间，他带领企业捐赠防疫物资，支援疫情防控一线。

在员工关怀上，他更显温情：制定员工成长计划，每年斥资数万元送员工赴名校培训，让“培训成为最好福利”；组织“孝亲旅游”鼓励员工陪伴父母，甚至将“家庭和睦”纳入企业文化考核。“员工幸福，企业才有未来。”王飞说。这些举措不仅让公司离职率常年低于行业平均水平，更赢得了“慈善爱心奖”等荣誉。

“但新时代的晋商还必须插上创新的翅膀。”王飞说，“开拓进取是晋商与生俱来的秉性。”面对数字化转型浪潮，他再次投身变革。2022年，国务院发布 《“十四五”数字经济发展规划》，住建部力推智能建造与建筑工业化协同发展。王飞率先在集团引入BIM技术，建立“智慧工地”管理系统，施工效率提升20%，安全事故率降至零。当前，人工智能技术蓬勃发展，他积极探索与南京大学人工智能创新研究院合作，构建智慧水利系统，立志用AI新质生产力重塑行业未来，努力打造山西领先的AI智能控制建筑企业。

“没有党的政策支持，就没有晋信诚的今天。企业家要懂政策、用政策，更要成为党的路线方针政策的践行者。”王飞说。十年创业脉络中，他将政策红利转化为发展动能，不断强化其作为“践行者”的青年企业家形象。“新时代企业家必须做中国特色社会主义的坚定捍卫者。”王飞坚定地说。

汇潞商力量赴征程

作为一名有着十余年党龄的“老党员”，“听党话、跟党走”早已融入这名年轻企业家的血脉。“党让我们干什么，本身就是告诉我们方向和商机，这是我十余年最真切的感悟。”王飞说。

2024年，党的二十届三中全会吹响深化改革号角，强调“加快发展新质生产力”，山西省委部署“九项重点任务”，太原市锚定“国家区域中心城市”目标持续发力。面对高质量发展重任，已在太原发展十年、商业版图不断扩大的王飞，将目光投向了和他一样在外创业拼搏的人群。他深切感受到长治籍企业在太原的困境：技术先进者缺资金，人脉丰厚者缺项目，小微经营者缺支持，“单打独斗”的模式让潞商群体难以形成合力。

“我们要共同发起成立商会，让潞商从‘单打独斗’变成‘集团军’，为中国式现代化贡献力量。”王飞道出初心。他走访百余家企业，倾听诉求，发现许多企业因信息壁垒错失机遇，因资源分散难以突破。更令他忧心的是，部分企业为求生存游走于灰色地带，损害了潞商信誉。成立商会，既是为企业搭建合作平台，更是为行业树立合规标杆，让“诚信潞商”成为金字招牌。

然而，筹备之路充满艰辛。首当其冲的是信任危机，一家建材企业老板直言：“凭什么把客户资源分享给你？”王飞没有争辩，而是以行动破冰：自费组织几十家企业外出交流，促成多项合作；邀请法律专家为企业免费提供合规培训，规避经营风险。三个月后，首批20余家企业主动签约入会。更大的挑战来自资源整合，商会筹备初期既无资金也无专职团队，王飞带着自己企业的员工“既当会长又当勤务兵”。为争取政府支持，他连续一周蹲守相关部门，提交十余版方案。“那时候，商会就像我的第二个孩子，再难也要护它成长。”回忆往事，王飞眼眶微润。

2025年1月8日，太原市长治商会正式成立，社会各界500余人参加成立仪式，商会会员达百余名。从孤军奋战到抱团奋进，太原市长治商会的成长，印证了王飞的信念：“一个人的力量有限，一群人的信仰无敌。”如今，商会会员已涵盖建筑、科技、农业、智能化、零售、电商、设计等多个领域，成为太原经济版图中的新生力量。

“我们的未来愿景是，推动太原、长治两地产业链互补，两年内力争会员企业突破300家，产值规模超百亿；建设‘潞商云平台’，集成供应链管理、人才培训、碳足迹追踪等功能，用数字化重塑传统行业，让千百潞商、‘山西建造’走向世界。”王飞满怀希冀地说。

从山村少年到商会会长，王飞的创业史是一部“逆袭”的励志篇章，更是一曲“不忘初心”的奋进之歌。站在新起点，他瞄准新质生产力，布局绿色建筑、智能水利，致力协同发展、共同富裕，誓为传统行业注入新动能。

“太行山教会我坚韧，晋商精神赋予我担当。只要国家需要，我愿做一块砾石，铺就共同富裕的路。”王飞的目光坚定而炽热。这位新时代的潞商代表，正以赤子之心书写着属于青年企业家的时代答卷。