山西泰肥建设集团董事长肖海平：以“三敢”精神助力晋鲁合作

文｜吕红军

在山西太原民营经济发展的中，一位来自山东肥城的企业家书写着自己独特的篇章。

他15岁背井离乡闯山西，从泥瓦工起步，一步步打造出旗下拥有多家子公司、业务遍及国内外的建设集团；他用“敢为人先、敢于担当、敢立潮头”的人生信条，在晋鲁两地接续奋斗。他，就是太原市泰安商会会长、山西泰肥建设集团有限公司董事长肖海平。

从山东少年到山西“新市民”

在山东省肥城市南夏辉村的一户普通肖姓农户家中，作为长子的肖海平，幼时曾是家中“重点呵护对象”。但随着弟弟妹妹相继出生，本就不富裕的家庭经济压力陡增，懂事的肖海平早早意识到自身肩负的家庭责任。

1987年，15岁的肖海平做出了人生首个重要决定——独自背上行囊前往山西发展。“那时候就想着，能多挣点钱帮家里减轻负担。”回忆起当年的选择，肖海平的语气中仍透着年少时的坚定。这次外出发展，让他与山西结下近40年的深厚缘分。

初到山西，肖海平从基础体力活干起。泥瓦工、焊工、管工、搬运工……这些在旁人看来辛苦的工种，他都一一经历。“那时候年轻，不怕累，就怕学不到实用技能。”正是这份吃苦耐劳、钻研进取的态度，为他后续事业发展奠定了基础。

如今，肖海平的子女都出生在太原，说着地道的太原方言，早已成了“太原人”。肖海平自己，也将山西视为第二故乡。“从青年到知天命之年，我的大半辈子都在山西度过，这里有我的事业、家人和朋友，早已成为我的根之所在。”肖海平说。

2013年4月23日，肖海平在太原注册成立山西泰肥建设集团——这是他事业生涯的重要里程碑。该公司前身为山西泰肥建筑安装工程有限公司，注册资本达1亿元，现下辖山西盛昊通工程机械租赁有限公司、山东晋能建设集团有限公司两家子公司，集团本部与太原市泰安商会同驻于太原。

经过十余年发展，山西泰肥建设集团已成长为拥有上千名员工的企业。依托灵活的用人机制，公司汇聚了各类工程技术及经济类注册师、中高级职称人才30余人。在资质建设方面，公司成果显著，现持有机电安装工程施工总承包二级、建筑施工总承包二级、电力工程施工总承包二级等10项资质，其中机电安装、建筑施工、电力工程三项总承包二级资质均通过国家三合一管理体系认证，业务范围覆盖火电、风电、光伏发电、环保、市政等多个领域，实现软实力与硬实力同步提升。

借船出海打开新天地

20世纪90年代，肖海平的人生迎来首次“稳定期”。1995年，23岁的他组建了一支10余人的施工队伍，凭借出色的技术和管理能力，1998年，他被古县安装公司特招为职工，获得当时被广泛认可的“稳定岗位”。2001年，他晋升为公司副总经理；2002年，他光荣加入中国共产党——彼时的他，是旁人眼中“前程良好”的幸运儿。

但在肖海平看来，按部就班的固定工作模式并非自己的追求。“我骨子里就不是安于现状的人，总想着能闯一闯，干一番自己的事业。”2003年，31岁的肖海平做出令众人意外的决定：辞去稳定工作，自主创业。

“当时身边的人都劝我，说我不明智，放着稳定的工作不干，非要去冒风险。”肖海平回忆。但对于自己认定的事，他始终坚持。创业初期，他从零开始，遇到技术难题便虚心请教，面对困难便逐一攻克，“吃别人吃不了的苦，受别人受不了的罪”成为他的日常状态。

功夫不负有心人。2013年，肖海平的第一家公司——山西泰肥建设集团有限公司正式成立，并快速进入良性运营阶段。此时的他，并未满足于国内市场发展。随着国内基建行业竞争加剧，不少企业开始将目光投向海外，但多数仍处于观望状态。肖海平展现“敢为人先”的魄力，果断开启“借船出海”的海外发展之路。

2015年，肖海平带领团队首次进军海外市场，成功承揽印尼KEBANAGUNG 2×135MW机组全厂机电炉管仪安装工程，实现海外业务“开门红”。更重要的是，这次海外项目让团队积累了宝贵的海外施工经验，培养了一批适应国际项目管理的人才。此后，山西泰肥建设集团的海外业务版图不断扩大，先后参与印尼苏姆塞尔项目、印尼苏拉维西岛电站项目、巴基斯坦电站项目、迪拜光热项目、哥伦比亚电站项目等，业务覆盖东南亚、南美洲地区，成为山西民营企业“走出去”的代表性企业之一。

“放弃眼前有限的稳定，才能赢得更广阔的发展空间；敢于取舍，方能有所收获。”这是肖海平从创业经历中总结出的感悟，也是他对年轻创业者的经验分享。

以“金字招牌”赢得市场口碑

2020年6月，肖海平遭遇创业以来的重大挑战。当时，他经过综合考量，承揽了内蒙古风电总装机容量200MW项目，负责60多台单机3.0MW和3.2MW风电机组的安装工作。然而，合同签订后，恰逢国内风电抢装潮，适配该项目机型的主吊机械租赁费从合同签订时的50万元飙升至150余万元，成本大幅超出预期。

“当时团队里有人建议退出，但退出就意味着毁约，这不符合我们的经营原则。诚信是做人的根本，也是企业立业的根基，就算赔钱，我也不能丢了诚信的招牌。”肖海平说。

那段时间，肖海平亲自前往项目现场统筹指挥，连续驻守60余天。春节期间，他放弃了与家人团圆的机会，和工人们同吃同住同劳动，全力保障工程进度。最终，项目如期交付，赢得了业主的认可，但公司也因此承受了较大亏损。

“赔点钱不要紧，咱泰肥集团的金字招牌不能丢，山东企业家的信誉更不能失！”面对亏损，肖海平的话语朴实却坚定。令人意外的是，这次“亏损”反而成了山西泰肥建设集团的“信用加分项”，业主和合作伙伴被肖海平的诚信和担当打动，越来越多的企业主动上门寻求合作。“以诚感人者，人亦诚而应”，肖海平用实际行动印证了这一理念的价值。

除了坚守诚信，肖海平的战略眼光也为企业发展注入了持久动力。2013年，在山西泰肥建设集团成立后，他迅速组建山西盛昊通工程机械租赁有限公司，投入1.5亿元购置数百台大中型机械。这一决策不仅满足了集团自身工程施工需求，还能对外开展租赁业务，大幅提升劳动效率，使企业在投标竞争中形成独特优势。

“作为企业负责人，必须看得远、想得透，要解决‘企业未来靠什么吃饭、凭什么竞争’的问题。”肖海平说。正是这种前瞻性思维，让山西泰肥建设集团在行业波动中始终保持稳健发展。

以责任与情怀搭建晋鲁合作桥梁

“肖会长人品好、敢担当、有爱心、有实力、更有情怀，这是我推荐他担任太原市泰安商会会长的根本原因。”山西省山东商会发起人之一、泰安籍副会长路宾这样评价肖海平。

事业发展取得成效后，肖海平始终秉持回报社会的理念。他加入家乡的爱心联盟，持续开展孤寡老人帮扶、困难群众救助等公益活动；在企业用工方面，目前公司近80%的职工 （约1000人） 来自家乡，有效带动家乡群众增收致富。“我肩上承载着家乡父老的信任与期望，不能辜负他们。”肖海平说。

2023年底，肖海平又在山东肥城注册成立山东晋能建设集团有限公司。“一方面是想解决部分骨干员工家属的就业问题，让他们能安心工作；另一方面，也能更精准地挖掘家乡的优秀人才，为企业发展注入新活力。”目前，山东晋能建设集团的运营已初见成效，员工的积极性和创造性显著提升。

对山西这片“第二故乡”，肖海平同样满怀感恩。他积极参与企业驻地社区的为民服务活动，还受家乡政府委托，牵头筹备成立太原市泰安商会，并担任首任会长。截至目前，商会已吸纳80余家泰安籍在太原的知名企业加入，成为连接晋鲁两地经济交流、企业合作的重要纽带。

“成立商会，就是想为泰安籍企业家搭建一个交流合作平台，助力大家实现抱团发展，同时也为山西和泰安的经济合作贡献力量。”肖海平表示，这既是他的责任，也是他的情怀所在。

多年来，肖海平和他的团队始终秉持“服务业主、信誉至上”的宗旨，践行“干好一个工程，树立一座丰碑，开拓一方市场”的经营理念，打造了一批优质工程，赢得行业内外的广泛认可。公司先后荣获“山西汾水杯质量奖”“用户满意奖”“山西省优秀建筑企业”“安全文明达标现场”等多项荣誉。

站在新的发展起点上，肖海平依旧保持着敢闯、敢干的劲头。“未来，我们将继续深耕国内市场，拓展海外业务，同时依托太原市泰安商会，推动更多泰安籍企业在山西发展，为晋鲁两地的经济社会发展贡献更多力量。”