济源市专精特新企业的发展现状与思考——以河南中原重型锻压有限公司情况为例

文｜聂巍

党的二十大报告指出，“支持专精特新企业发展”。专精特新企业是中小企业高质量发展的生力军和优秀代表，一个地区的专精特新企业数量越多，往往意味其经济实力越强。引导广大中小企业走专精特新之路，是实现河南省济源市工业转型升级的必由之路。近年来，国家级专精特新“小巨人”企业、济源市首家“河南省技术创新示范企业”——河南中原重型锻压有限公司，聚焦主业、精耕细作，锚定全球头部客户，着力质量技术突破，成功走出一条传统企业质量技术高端化的外贸发展新路子。2024年，这个仅拥有130名员工的小企业，实现销售收入21299万元，同比增长5%；其中出口9968万元，同比增长32.52%；利润4369万元，同比增长31%。“事必有法，然后可成。”为了解公司转型升级的经验做法，我们深入调研，破题寻策，以期对济源市中小企业走好专精特新发展之路提供参考。

主要做法

专注主业。河南中原重型锻压有限公司于2004年成立之初，仅是一家由十几名员工构成的作坊式生产车间。20年来，企业深耕主业，扎根高性能精密锻件这一“窄而深”的细分领域，累计投资近亿元建成拥有电渣重熔→锻造→热处理→石油装备→机械制造等行业四大工序、五个分厂的完整产业链，使产品质量、成本、交货期得以优化自控，极大地提升了公司在细分市场的核心竞争力。调研发现，公司多年来把加快发展作为当务之急，挣一块，投一块，挣十块，投十块，不断投入，延链补链，以项目建设强筋壮骨，每隔三五年就要上个新台阶。2008年，完成2500吨油压机改造，成为济源市最大的民营锻造企业；2013年，建成热处理和石油装备2个分厂；2020年，建成1000支/年的国际领先的高性能电机轴精密加工生产线；2023年，建成4500吨/年的高品质特钢电渣重熔生产线，持续构筑竞争新优势。

打造精品。作为一家主要从事高性能精密锻件生产的传统装备制造企业，公司始终秉持“精益求精、造精品机械，追求卓越、创一流品牌”的质量方针，产品技术质量、更新迭代速度与欧美保持同步，多款产品质量甚至超过其标准；始终锚定行业头部客户，向高端化和高附加值方向积极迈进，将采矿钻杆、钻井稳定器等几个主产品做优做强，练就“独门绝技”，走在细分领域前列。目前，公司已成为河南采矿钻杆和钻具稳定器规模最大的生产厂家。公司钻井稳定器投入大量研究试验后，于2006年出口美国，逐步走向国际市场。在其带动下，济源市多家民营企业也纷纷加入钻具稳定器的制造中，有力推动该产品的研发推广和出口，为济源市成为钻井稳定器的全国生产基地发挥了重要作用。

做出特色。公司致力于生产高品质精密锻件，以多款有特色、有力度的拳头产品，开创济源市民营机械加工企业出口欧美的先河，其“世界500强企业”客户已达10家。为打破美国、德国企业在采矿钻杆产品上的技术垄断，公司从2005年开始研发攻关，克服了国内无制造经验等种种困难。经过长期攻关，上百次试验，最终破解了一系列技术难题，产品性能不仅全部达标，而且部分指标的优越性超越国际标准，打破西方技术壁垒与市场垄断地位，填补了我国采矿钻杆制造的空白。公司该产品于2007年全国首家研发成功后，首笔出口订单即达1700万元，实现了全国率先批量出口，目前系全球三大采矿企业中2家的配套商，且出口量居我国首位，约占全国出口总量的60%。

聚焦创新。公司坚持以技术为先导，注重技术储备，不断提高自主创新能力。拥有全国唯一一家省级“石油钻井稳定器工程技术研究中心”，在济源市同行业中率先建立“国家二级标准理化实验室”，并通过中国合格评定国家认可委员会CNAS认证，是济源市“重点技术研发中心”。近三年年科研投入均值为866万元，研发强度达4.6%，拥有国家发明专利3项，实用新型专利46项，实用新技术35项，开发新产品8个，曾获“河南省科学进步三等奖”“济源市科学进步一等奖”。公司重视协同创新，与国家特大型重点骨干企业太原重工及有关高校建立长期合作机制，完成14项科技成果转化，企业依靠技术升级站在市场制高点。

调研发现，虽然公司在发展上取得了一定成效，但也存在一些短板和不足。一是企业数字化转型、智能工厂、智能车间建设低于预期；在加大投入、快速引进先进制造技术装备，持续保持竞争优势方面也有待提升。二是虽然公司十分重视研发投入，但其3项国家发明专利、4.6%的研发强度，与国家级专精特新“小巨人”企业平均22项发明专利、7%的研发强度相比仍旧偏低，整体创新能力仍有待提高，院企、校企合作等协同创新力度仍需进一步加强。三是随着公司的快速发展，企业高技能人才缺乏，部分员工技术水平已跟不上公司精益制造的发展步伐。

思考启示

找准路子是关键。德国“隐形冠军之父”豪尔曼·西蒙认为，雄心、专精、全球化是“隐形冠军”成功的三要素。河南中原重型锻压有限公司的发展经验验证了这条真理，而迈向“隐形冠军”也正是我国专精特新企业的目标。“舟行万里，操之在舵。”回顾公司的转型发展之路，脉络十分清晰。多年来，公司之所以能够在行业同质化竞争激烈、产能严重过剩的不利形势下，成功走出一条传统企业质量技术高端化的外贸发展新路子，前提是公司党支部书记、总经理以一名优秀企业家的格局和担当，以提升中国制造形象为己任，将机械制造当作强国富民、民族复兴的事业来做，以超前思维摆脱路径依赖，旗帜鲜明地在核心专长、核心市场、核心客户上构筑核心竞争力。近三年来，企业销售收入从15033万元、20290万元增长至2024年的21299万元，年均增长19.0%。在近几年严峻的市场形势面前，公司市场占有率不降反升，其发展经验弥足珍贵。实践证明，中小企业在市场困难期，同时也是机遇期，只要善于审视自我、提升自我，选准方向、走对路子，就能够实现“小配件蕴含高技术、小规模支撑大配套、小产业干成大事业”的高质量发展目标。

强化创新是动力。没有落后的行业，只有落后的技术和落后的企业。自主创新是企业的生命，是企业爬坡过坎、发展壮大的根本，关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里。“犯其至难而图其至远。”公司无论是生产线的升级改造，还是迎难而上、执着开发“卡脖子”高端产品，无不得益于公司将创新作为企业的核心驱动力、抢占技术和市场制高点的强烈意识，这样才使公司在细分领域做到了最好、尝到了“甜头”，为实现企业的可持续发展注入了源源动力。公司于2023年12月荣获济源市首家“河南省技术创新示范企业”称号。近三年来，公司实现利润从1864万元、3325万元，增长至去年的4369万元，年均增长53.1%，人均利润达33万元，利润率达20.5%，这一数字在济源市工业企业中也是靠前的。二十届中央财经委员会第一次会议强调，坚持推动传统产业转型升级，不能当成“低端产业”简单退出。济源市传统中小企业只要进行以市场为导向的有目的、有质量、有效益的创新，就一定能够驱动企业始终保持旺盛的生命力。

做好产品是前提。好产品是好企业的灵魂，产品质量是维护顾客忠诚度的最好方式。公司之所以能够将大量产品出口海外，成功打入“世界500强企业”，制造出具有国际竞争力的高端产品是前提。“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”多年来，公司汇聚资源，深研专攻，精耕细作，以一流的全员质量管理体系，让多款产品质量超过欧美标准，以拳头产品打破国外垄断，把“一米宽”的市场做到了“千米深”，为中国制造开疆扩土，为中国制造增色添香。三年来，公司出口创汇从5800万元、7522万元，强劲增长至去年的9968万元，年均增长31.1%，是践行“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的先进典型。河南中原重型锻压有限公司的经验表明，高端产品代表着竞争力，中小企业要想实现可持续发展，领先行业的高端产品是基础前提，产品的品质过硬才能赢得国内外客户青睐。

相关建议

目前，济源市产业总体仍处于低附加值、低差异性、低端低效的发展阶段，领跑的技术和产品较少，培育壮大专精特新企业规模群体，是带动地方产业高质量发展的重要依托和力量，更是破解济源市传统优势产业“短链条”“低附加值”等突出问题，向高端化和高附加值方向攀升的必由之路。

聚焦重点，大力引导。深化专精特新理念，搭建成果展示、理论研讨、交流借鉴、共同提高的平台。持续加大宣传力度，梳理典型案例，加强路径指引，做好培训工作，引导更多中小企业走专精特新发展道路，成为济源市现代化产业体系的中坚力量。支持推动中小企业乘济源市现阶段加快工业企业“十百千”梯次培育、原材料大市向新材料强市转型之东风，卡位入链，融通发展。尤其要将入库的98家“省专精特新中小企业”、79家“省创新型中小企业”作为国家级专精特新“小巨人”企业培育的重中之重，以针对性的扶持措施、完善的梯度培育机制以及高效的行政推动，做到“储备一批、培育一批、成长一批、示范一批”，打造一批在技术、市场、产品、管理等方面具有国际国内先进水平、具有持续竞争力的专精特新中小企业群体。

多措激发，创新驱动。高附加值、高科技含量的产品支撑企业的高质量发展，而这些产品都需要专精特新企业创造生产。为此，一要激发中小企业的创新活力，鼓励支持企业在各自擅长的领域开展关键核心技术攻关，逐步成长为掌握独门绝技的“配套专家”“单项冠军”，提升带动济源产业的整体竞争力。二要充分发挥政府的搭桥服务作用，在济源市尽快形成以企业为主体，市场为导向，产学研用深度融合的技术创新体系。支持济源市现有优势产业龙头企业与济源市同链中小企业优势互补、共生共赢，竞相发展。三要鼓励支持企业在技术研发方面进行体制机制创新，加大研发投入强度，通过“揭榜挂帅”等方式攻克关键技术，使企业成为吸附人才的“磁石”。鼓励引导济源市高校为中小企业量身定制更多高素质技能人才。

典型示范，数字赋能。中小企业要实现专精特新转型发展，必须加快促进数字技术与实体经济的深度融合，构筑企业发展的新动能新优势。近年来，随着济源市“千兆城市”、省级智能制造标杆企业及智能工厂、车间的成功创建，尤其是制造业与互联网融合发展资金的及时兑付，有力推动了企业数字化转型的信心。但济源市中小企业数字化仍然面临缺思路、缺人才、缺资金等难题。下一步，一要采用政府购买服务的方式，开展数字化转型诊断免费服务，引导企业根据自身需求，寻找适合自身的数字化之路，让企业用得起、学得会、用得好。二要支持有色深加工、钢铁及装备制造、现代化工等标志性产业链的龙头企业开展数字化转型，发挥标杆引领作用。鼓励引导济源市高校面向企业需求，培育“数字工匠”，赋能数字经济。三要构建金融机构与中小企业的定期对接机制，为其数字化转型提供金融支持。对于企业数字化转型的成本，可采取“企业出一点、平台让一点、政府补一点”的办法，加快推进数字产业化、产业数字化，共享数字经济发展新机遇。

当前，高质量发展已成为我国经济的主旋律。济源市在工业企业高质量发展过程中，不妨更多立足已有优势，将现有资源用好用足，在推动现有产业转型上持续发力。创新能力强、成长速度快、产品市场占有率高的“小而美”“小而强”“小而优”的专精特新企业，何尝不是高质量发展的一种形态？在这点上，中原重型锻压有限公司的发展经验给我们提供了很好的思路和借鉴。

〔作者系河南省济源示范区工商联（总商会）副秘书长〕