作为深耕农业领域40年的老农人,刘永好一直在思考、摸索如何更加系统性、成体系地发挥企业的自身优势,为广大农民、为乡村振兴、为“三农”事业作更多的贡献。


光彩事业的发起人

早在1994年,刘永好等10位民营企业家就发出了《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》的倡议,响应政府的扶贫攻坚计划,号召全国民营企业家到老、少、边、穷地区兴办项目、开发资源,为缩小地区差异、促进共同富裕做贡献。在刘永好的倡导和推动下,1994年10月,投资1500万元的西昌希望饲料厂建成投产,为封闭的大凉山带去了现代农业的火种。

刘永好在数十年同农业、农村、农民打交道的过程中,深刻意识到要想实现农业农村现代化,除了需要政策方针的指引和资金、技术的支持,更需要有一大批有知识、有技术的农技员、新型农民,扎根农村、深耕现代农业。


从“绿领班”到“村长班”

在这一思路下,2018年,新希望启动了针对现代农业新型农民培训的“绿领”培训计划,计划用5年时间,无偿为农村培育10万名新型农民和乡村技术人员。现如今,随着项目深入开展,“绿领”培训计划的内容不断扩充,不仅涉及种养殖业,还加入了家庭旅游、电商等多个行业。

此后,刘永好又发现,光“武装”农民还不够,基层管理者、组织者在乡村振兴发展的过程中,也发挥着巨大的作用,起着不可或缺的带动和引领作用。因此,“2021年起,我们又在原有基础上将该项目进一步升级,与北京大学国家发展研究院合作,增开乡村振兴‘村长班’”,刘永好在接受采访时表示。于是,刘永好又开始了运用企业的力量与优势,探索乡村基层治理者的培训帮扶之路。

目前,两项计划都在有序开展,并取得了一定的成果,也得到了各界广泛关注和普遍的好评。自2018年开启“绿领”培训计划至今,已累计线下培训1899场,培训人数达到7.48万人,同时线上培训超过1350万人次。2021年,成功举办首期乡村振兴“村长班”,来自全国18个省市的50多名村支书和村委会主任参加了培训。现如今,新希望已经构成了技术农民培训、乡村产业经营者培训和乡村基层治理者培训的三级培训架构。

如果说每一个经过“绿领”培训的农人是一颗星星照亮周遭,那么现如今近10万颗星星一起,已然能够照亮一片星空。而经过“村长班”升级的乡村基层管理者,就可以看成是一团火,在不久的将来,肯定能为乡村振兴发光发热,作出更多的贡献。


开启“乡村振兴”新篇章

除了在新型农民培训方面已逐步形成一个比较完善的培训架构,2020年,在刘永好的领导下,新希望集团启动了助力乡村振兴的“五五工程”:即未来5年要投资500亿元,振兴乡村产业;新增5万就业岗位,带动大学生、农民等农业从业者就业;再公益培训5万绿领新农人,助力乡村人才振兴;服务5万涉农主体,帮扶农户及中小微企业成长;建设5个乡村振兴示范基地,打造数字化乡村振兴样板。目前,各项工作都在稳步推进落实。

2021年,刘永好在两会上提出了《关于从光彩扶贫到乡村振兴,民营企业积极投身“万企兴万村”行动的提案》。他提出,要发起民营企业参与乡村振兴的倡议,鼓励更多民营企业积极参与乡村振兴,投身“万企兴万村”行动。刘永好认为,随着脱贫攻坚转入乡村振兴,“万企帮万村”也升级成为“万企兴万村”行动,变的是名字与方向,不变的是民营企业对社会的担当与责任。

当年7月,全国工商联、农业农村部、国家乡村振兴局、中国光彩会等组织召开了“万企兴万村”行动的启动大会,引导民营企业积极投身乡村振兴行动中。会上,刘永好等10位民营企业家共同发起《让我们积极投身到“万企兴万村”行动中来》的倡议。

2022年两会,刘永好又提出《关于落实“万企兴万村”行动,开展“160个国家乡村振兴重点帮扶县助力行动”的提案》,进一步提出具体意见,以增强企业持续帮扶的意愿与能力,促进民营企业与帮扶区域良性循环,和谐发展。


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刘永好:从“光彩事业” 到“万企兴万村”

文|张文燕

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