周鸿祎：“上山下海”助力数字中国

文｜牛畅

从免费杀毒起步，逐步走向在全球范围内开创性使用云服务解决安全问题，为全球225个国家和地区15亿用户持续提供稳定的安全服务……近二十载，360集团在实战中历练出一套“感知风险、看见威胁、抵御攻击”的安全能力，培育了一群日日夜夜坚定守护数字安全的“卫士”，打造“东半球最强白帽子军团”。

作为勇立科技创新潮头、敢闯数字安全难关的民营科技企业，360集团将如何继续攀登科技高峰？怎样在新征程上带动行业企业坚定步履，为助力网络强国、数字中国建设踏出铿锵足音？近日，记者专访了360集团创始人周鸿祎。

记者：党的二十大报告提出，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。通过高水平科技自立自强，聚焦数字安全领域，你认为360集团能够为中国式现代化贡献怎样的力量？

周鸿祎：当前，发展数字经济、建设数字中国已上升为国家战略。然而数字化是一把双刃剑，数字化发展水平越高，安全挑战就越大。从攻防实战来看，国家级对手是威胁国家安全的“心腹大患”，城市已经成为网络战的首选战场，也是维护国家数字安全的主战场，而中小微企业因为数字安全能力薄弱，极有可能成为国家数字安全屏障的缺口，数字安全成为数字中国建设的底座。

安全和发展是“一体两翼”。在推进中国式现代化的大背景下，360集团将企业发展和国家战略保持一致，坚持科技报国理念，践行“上山下海助小微”的企业使命。“上山”是指上科技高峰，发展护航国家战略安全的硬科技。“下海”是指下数字化蓝海，助力数字经济、数字政府和数字社会建设以及实体经济发展。“助小微”是指帮助中小微企业实现数字化“共同富裕”，消除数字鸿沟。

截至2022年，360集团研发投入超过250亿元，同时储备自研技术和高级安全人才，不断迎接新挑战，并探索引领全球技术发展方向的“数字安全中国方案”，累计申请专利超1.4万件，成为拥有专利数量领先的数字安全企业。

如今，GPT（Generative Pre-Trained Transformer，一种基于深度学习的大语言模型）热潮正席卷全球，对生产力和国家竞争力产生了不小影响。各国争相追赶AI热潮，依托自身优势进行战略布局。接下来，360集团将进一步聚焦主业，把全网数字安全大脑和GPT技术结合起来，利用大数据的优势及GPT的知识理解和推理能力，更好地实现对网络攻击的防御。

记者：助力实现民营经济健康发展、高质量发展，你认为民营科技企业该如何轻装上阵、大胆发展？

周鸿祎：党中央始终坚持“两个毫不动摇”，我国营商环境不断优化，为民营企业发展提供了巨大创新空间。在新的历史机遇下，民营科技企业应该更加积极参与国家重大科技战略任务，更好地发挥创新主体作用。

当前，数字经济已经成为中国经济逆势增长的新动能。通过数字化转型实现产业升级，这已成为实体经济高质量发展的必由之路。产业数字化是数字经济的主战场，核心是“数实融合”。5至10年内，实体经济将面临数字化改造。在这样的大背景下，民营科技企业要找准定位，积极投身产业数字化蓝海，着力推动实体经济提质增效，迈向更高水平。

随着人工智能科技浪潮的兴起，传统产业的升级改造空间也被不断拓展。民营科技企业要发挥自身优势，在信息化、数字化转型的基础上，进一步利用智能化技术为传统产业注入新动能，才能更好地加快以实体经济为支撑的现代化产业体系建设步伐。

记者：从网络大国向网络强国迈进，你认为网络安全行业当前还需要实现哪些突破？

周鸿祎：当前社会正在进入数字文明时代，安全挑战主要来自两方面。一方面是数字化技术带来更大的安全风险；另一方面是国家级网络攻击、专业网络犯罪愈演愈烈，带来更大的安全威胁。传统做法已经无法应对新挑战，要求我们从数字安全的全新视角建立保障数字经济健康发展的安全屏障。

过去十年，360集团捕获300亿个类似病毒样本的攻击样本，分析后发现，各家攻击武器“基因”都不一样，比如代码习惯、技战术等模块。但不管“病毒”怎么演化，我们都能把其族系排列出来。因此，我建议未来应建立国家级攻击基因库和样本库，进一步提高“看见”的精准能力。

“看见”攻击是处置的前提，只有“看见”，才能在没有造成实质伤害前实现快速“处置”。应对当前更加复杂更加隐蔽的攻击手段，传统病毒库、特征库的方式已经失效，需要依托行业龙头企业已有安全样本库，建立国家级攻击样本库，收集世界范围内最新、最全的安全样本，通过统一标准和接口，分析和提取关键特征并模型化，形成网络武器的基因库，建立境外国家级黑客组织的画像和攻防技战术知识库，为发现和溯源国家级攻击建立宝贵资源。

记者：在2023年数字安全与发展高峰论坛上，360集团发布扶助中小微数字化“共同富裕”战略。为实现这一目标，360集团乃至整个行业需要为之付出怎样的努力？

周鸿祎：没有中小微企业数字化“共同富裕”，就不可能有数字经济的全面发展。他们的数字化转型能否成功，是推进数字中国建设的重要一环。

过去十年中，360集团在业务中接触过许多中小微企业，发现它们在数字化的过程中主要面临两方面问题：一是中小微企业“没钱、没人、没技术”，成为数字化的盲区；二是大型企业数字化路径，中小微企业走不通。即使大企业普遍选用较为基础的云服务，中小微企业依然“用不起、玩不起、养不起”。

尽管中小微企业数字化需求迫切，市场却缺乏有效供给。360集团调研发现，SaaS（软件即服务）化模式切入点小、部署快、轻量化、需求精准和见效灵等特点，刚好能满足中小微企业所需数字化产品部署门槛低、使用难度低和购买成本低的“三低”属性。

作为数字安全龙头企业，360集团确立扶助中小微数字化“共同富裕”战略，并大力倡导SaaS化服务的理念。由于中小微企业在数字化过程中的普遍痛点是数据安全，360集团从安全入手，推出“企业安全云”，探索出一套针对中小微企业的SaaS化服务模式，一年内成功帮扶大量中小微企业完成数字化转型。在此基础上，为了打造更大的SaaS生态，360集团推出SaaS商店，形成政府、SaaS服务商、中小微企业“三赢”的产业模式，并持续建设推广。

中国已经走在全球数字经济发展的潮头，数字化的本质是利用数字化技术变革生产方式。科技企业应该响应国家号召，承担新的历史使命。未来，360集团将继续秉持“助小微”的企业使命，努力消除大企业和中小微企业之间的数字鸿沟，同时我们呼吁更多科技企业发挥技术优势参与其中。

记者：今年以来，360集团加紧布局AI领域，实行“两翼齐飞”人工智能发展战略，这是出于怎样的考虑？360集团将怎样迎接机遇与挑战？

周鸿祎：大语言模型是一场新工业革命，GPT和百行千业的深度结合将直接改变行业竞争格局，拥抱趋势的企业才能保持创新活力，立于潮头。未来，大语言模型将成为加快传统制造业数字化、智能化升级改造的新一轮发展契机，以人工智能为驱动，推动各产业向更高层次转型。

作为一家搜索引擎厂商，360集团在数据获取和清洗、人工知识训练和场景等大语言模型核心要素上具备优势，未来更要全方位调动资源践行“两翼齐飞”战略。一方面自研360GPT，造“发动机”；另一方面利用大场景优势，基于360大模型开发，加速人工智能产品矩阵“360智脑”落地进程。

为推动人工智能领域的发展，360集团在商业化落地场景上坚持“四路并发”：在用户端，将结合搜索引擎和浏览器，推出用户个人AI助力；在政府和企业端，推出专有大模型，打造城市和企业级的GPT；在中小微企业，推出SaaS化垂直应用，赋能中小微企业智能化转型；在安全领域，360集团已将核心数字安全能力融入安全AI模型，推出360GPT安全应用框架。

目前，“360智脑”已率先落地搜索场景，结合GPT能力的智能浏览器、AI生图工具和企业智能营销云，很快将面向B端用户开放测试。