戈峻：天九共享的核心竞争力， 是生态系统

文｜本刊记者 王瀚慧

记者：近年来，国家不断出台政策助力中小微企业发展，在今年非常瞩目的江苏发展大会上，您为民营经济高调发声。那么，天九共享作为一个“大共享”平台，是如何助力中小企业发展的呢？

戈峻：“共创、共享、共赢”是大共享平台的特有属性，天九共享通过推动创新企业、区域合伙人、投资机构、天九平台四方合作，实现模式、商机、资源互通共享。同时，天九共享通过老板云线上平台、新经济商机大会线下场景，线上看直播，线下谈合作，资源精准匹配、高效对接。创新企业与传统企业在这个大共享平台上以抱团合作的方式，快速实现企业创新发展和转型升级。

记者：可以介绍一下天九共享的“大共享”商业模式吗？ 

戈峻：天九共享主要有两块业务，一块是为企业家的生意服务的，是我们的企业加速业务，也是我们的主营业务。另一块是为企业家的生活服务的，是企业家消费业务，现在着力在大健康和大通航领域探索与布局。

我们的企业加速服务，其实模式也是挺简单的，一方面我们在国内外寻找和开发优质的项目，能够特别适合我们企业家来抱团合作发展的项目。天九共享通过线上和线下两个平台，触达几百万的企业家，让他们能够通过线上与线下的方式，跟项目方进行深度对接，深度合作，然后形成联营或半托管的合作方式。

但是要搭建成这两大系统可不是件容易的事情：一个是建立我们的生态系统，包括我们的创新项目和我们的企业家两个资源群；第二个就是要把我们线上和线下的平台建立起来。过去30多年的发展，让我们能够持续地建设和完善这样的两个生态系统，两个平台，这个就是我们的核心竞争力。

记者：作为全球企业赋能平台，天九共享在项目甄选方面重点考虑哪些要素？ 

戈峻：第一，项目一定来自于一个前沿的产业，项目一定代表着未来的发展方向，代表着科技发展的潮流。

第二，这些项目我们所看重的是它未来是否能够走向资本市场，这个很关键，只有上市或者做大，那么我相信这家企业会有更大的前景，也特别能够受到平台上传统企业家的青睐，我们希望跟这种特别有前景、有未来的企业合作。我们希望已经有投资机构对这些项目进行了投资，他们对项目做好了风控，因为投资机构真金白银投入到这些企业，它需要做很多尽调，我们可以借助他们的专业判断，然后加上我们自己团队的风控调研，最终选定合作的项目。

第三，是这些项目已经落地了，而且开始盈利，它面临的困境是如何扩大它的市场，如何让它的产品和服务全流通，进入到全国各个地方。像这样的项目才能进入到天九共享的加速平台。

当然还有一点也很重要，项目的模式要相对简单，让我们的传统企业家能够看得懂，愿意跟项目方合作，否则就很难促成合作。所以项目的可复制性要强，项目要相对简单，容易合作。

最后一点也特别重要，就是这些项目要在ESG方面有自己的标准。我们一直在倡导，通过大共享，让未来的资源消耗能够减半，所以我们一定要看这些项目是否环保，对环境是否友好，对节约资源是否助益，能否可持续发展。

记者：疫情期间，您主导了天九共享的业务拓展与升级，包括大健康板块与通航板块，天九共享在大健康板块有何优势？

戈峻：疫情给我们带来的最重要的启示就是要投资健康。天九共享集团一直专注于对企业和企业家赋能，我们切入空气养生、酒店行业等大健康赛道，是希望为企业家以及更多人的高品质生活提供健康服务。以酒店为例，对于商旅人士，选择一家酒店不仅会考虑环境卫生的问题，也会考虑酒店内的空气质量是否健康，康老板·氧吧酒店正是针对这种消费升级需求给出的解决方案。《“健康中国2030”规划纲要》定下了明确目标，市场规模到2030年将达16万亿。康养产业在中国将迎来前所未有的发展契机。

记者：天九共享集团还切入了通航赛道，是出于什么考虑？

戈峻：天九通航是我们看到了低空开放之后的巨大的市场，提前进行的战略性布局。中国的通航产业规模跟美国相比，可能还不及它的1%，但这个市场未来是巨大的，做通航业务首先是为了让企业家能够方便出行，更重要的一点是，如果企业家自己去购买一架飞机，然后养这架飞机，这个成本太高了，而通过共享飞机的模式，可以让我们企业家一方面能够享受到专机出行的便捷与舒适，同时也可以把拥有专机的成本大幅度降低。

记者：您对天九共享接下来的发展有怎样的思考与规划？

戈峻：第一，要把我们的主业做大做强，除了在国内做好创新企业加速平台服务，未来我们还要扩展到世界上，走向世界；第二，深耕我们企业家客户的需求，企业家在我们的平台上，除了找到很好的商机，满足合作发展需求，还能找到优质的产品、优质的服务，满足他们对美好生活的追求，这对我们来说也是意义巨大的。

记者：下一步，天九共享怎样做强平台？

戈峻：我们的平台包括线上与线下两块。线上主要是“老板云APP”，我们希望企业家在平台上不仅获得优质项目这一种价值，而是获得综合的多方位的价值，我们在不断丰富线上平台，给企业家带来更多的赋能。线下平台就是我们在全国各地标准化、规模化、系统化的业务大会，也包括企业家的项目路演等。除了进一步做大规模，也要做好标准，使我们的线下业务体系能够更加完整，成为中国最好的线下商机对接平台。

记者：您接触过许多极为成功的著名企业家，他们身上有什么突出特质，能讲一个你亲历的故事吗？

戈峻：在苹果公司就职时，我常常有机会和苹果CEO蒂姆·库克一起工作。我在亚洲，他经常在美洲，我们之间有时差。白天我发什么东西给他，他一般都会很快地回我。有一次是他那边的深夜，我有一件事情需要征求他的意见，我也没考虑时差，就邮件问他：“Are you on?”(你在线吗？)，没想到，他马上回复我了，“I'm always on.”（我永远在线）。这件事令我印象深刻。他已经是世界最顶级企业的CEO了，可以用日理万机来形容，但他工作还是那么勤奋。也许正是这样的工作精神，职业精神，缔造了苹果公司今天的辉煌。库克这样可谓成功人士的榜样，也不断激励我努力工作，全力以赴。